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环宇高科召开2020年度核心供应商交流大会

HUYU | 2021-01-18

5月29日下午,环宇集团浙江高科股份有限公司2楼会议厅不断传出令人振奋的掌声,来自全国各地的30多家核心供应商纷纷收到邀请,聚首环宇。总经理王楚携全体中高层代表近60人参加本次交流大会。

会上,王楚提出:“未来企业的竞争,供应链的竞争必将成为企业致胜的制高点,我们和供应商之间是一个利益共同体。我们会进一步优化供应商队伍,提高核心供应商的采购占比,加大采购量,打造环宇的敏捷供应链。目前,我们也在不断尝试进行供应链的变革,通过信息化的手段打通与供应链成员的信息互通,实现快速的交付。通过竞争性评估的方法选择供应商,强调供应商的可持续开发能力、技术能力、质量保证等方面的实力,本着互惠互利,共同发展的原则建立战略合作伙伴关系。在前期的产品设计阶段,让关键零部件供应商提前参与技术研发,深入地进行质量技术的信息交流,优势互补,强强联合,实现‘精益供应’,通过供应链协作,建立企业的产品优势。”

随后,采购部经理黄赫宇阐述了供应链管理理念,2019年采购工作回顾和供方管理情况及2020年的工作展望。质量副总潘如新讲解了核心供应商应有的质量意识和国家今后对质量控制的趋势以及先进的质量管理理念。质量管理部经理陈绪军做2019年的供方质量工作回顾及2020年的工作计划,渗透了未来环宇在零部件的交付速度和质量上的管理思路。

最后,生产副总黄健就目前我们的核心供应商与环宇共同面临的竞争环境提出了7个核心要求:1、全面推动VMI管理模式,让供应商参与我们的库存管理;2、参与环宇的经营管理,特别是技术研发上的合作,进而成为一个优势互补资源共享的协作共同体;3、相互帮扶,共同进步;4、加大技术改造与精益管理,关注隐形成本;5、本着开放、竞争、合作的理念,提高供应商管理工作透明度;6、加速物流、信息流及资金流的流动;7、整合降低物流成本。

2019年,我们重新梳理了公司的使命、愿景、价值观,并将其通过实际行动贯穿到2020年的整个工作中去,不断提升组织能力,进行管理创新,导入精益运营管理,打造具有环宇特色的敏捷供应链体系,快速响应客户需求,为客户创造价值;让生活更美好!